Destiné aux élus, aux acteurs publics ou associatifs, ou aux porteurs de projet privés, le guide explore les enjeux liés au développement d’un tiers-lieu dans un édifice patrimonial :

1.    Comprendre les diagnostics préalables à la réactivation d’un site
2.    Définir une programmation ancrée dans le territoire
3.    Construire une gouvernance partagée entre acteurs locaux et experts.
4.    Anticiper les contraintes réglementaires
5.    Bâtir un modèle économique pérenne, moins dépendant des financements extérieurs

Il révèle les apports patrimoniaux, sociaux, économiques, écologiques ou encore territoriaux des tiers-lieux dans des édifices porteurs d’histoire.

Le guide présente quatre études de cas emblématiques, rédigées avec la contribution d’architectes du patrimoine spécialistes du renouvellement d’usage d’édifices anciens, d’une conservatrice des monuments historiques au Centre des monuments nationaux et des opérateurs de tiers-lieux, La Preuve par 7, le Collectif Zerm et Plateau Urbain. 

Quatre études de cas de tiers-lieux implantés dans des édifices patrimoniaux emblématiques :

• Le couvent des Clarisses à Roubaix (Nord, Hauts-de-France)
• L’hôtel Pasteur à Rennes (Ille-et-Vilaine, Bretagne)
• L’ancienne colonie pénitentiaire à Le Palais à Belle-Île-en-Mer (Morbihan, Bretagne)
• Le château de Jossigny à Jossigny (Seine-et-Marne, Île-de-France), dont la présentation a été rendue possible par le Centre des monuments nationaux dans le cadre de sa stratégie CMN 2030.

Protégés au titre des monuments historiques, en occupation temporaire ou au projet de tiers-lieux pérennisé, ces édifices reflètent la diversité des situations auxquelles peuvent être confrontés les porteurs de projet. Ils illustrent le champ des possibles en termes de renouvellement des usages et éclairent la façon dont la démarche « tiers-lieux » permet aux citoyens et aux habitants de se réapproprier ces lieux d’exception.