Pour ce faire, il s’agit d’avoir recours à divers leviers…

• Structuration d’une gouvernance de projet
• Accompagnement technique en rénovation immobilière
• Expertise juridique
• Propositions et création de mesures incitatives
• Identification / émergence de mesures coercitives
• Organisation / structuration de nouveaux modèles économiques
• Développement et/ou consolidation d’outils de connaissance et/ou de pilotage du sujet
• Création de groupes de travail dédiés à chaque sujet transversal

… et de faire coïncider une double vision des enjeux :

• La vision de la destination (proposer une offre de qualité homogène répondant aux attentes de la clientèle, améliorer le confort et la qualité d’usage pour une montagne hiver comme été, améliorer l’image de la station, engager une transition énergétique indispensable, etc.).
• La vision des propriétaires (mieux louer pour rentabiliser l’investissement ou faire face aux charges de plus en plus élevées, gérer leur patrimoine, l’améliorer afin qu’il ne se dégrade pas ou se paupérise, être considérés par et comme les acteurs de la station, etc.).

Chaque année des journées techniques collectives (JTC) ont été organisées par Atout France et la Banque des Territoires, en présence des services de l’Etat, pour présenter les avancées, mettre en évidence certains points de blocage (techniques, juridiques, réglementaires, législatifs), recueillir des avis et/ou apporter des éclairages issus de retours d’expérience hors AMI.

Bilan de 5 ans d’expérimentation & Perspectives collectives

À l’initiative d’Atout France et de la Banque des Territoires, le colloque Régénération Montagnes s’est tenu le jeudi 17 avril 2025 à Grenoble. Il a réuni élus, techniciens de collectivités, acteurs touristiques, professionnels du bâtiment, banquiers, juristes, associations et experts de la transition durable, avec pour objectif d’accélérer la rénovation du parc immobilier face aux urgences climatiques, économiques et sociales. 

Sur la base des ambitions politiques affichées et des nombreuses propositions techniques et financières permettant de passer à l’action rapidement, les 250 participants se sont déclarés prêts à se mobiliser collectivement pour relever le défi d’une rénovation globale du parc immobilier existant d’ici 2034. La journée s’est conclue par une motion portée par Jean-Luc BOCH appelant à poursuivre cette mise en mouvement collective. Atout France s’est vu confier la mission de structurer une feuille de route opérationnelle en s’appuyant sur la création d’un nouvel Observatoire de l’immobilier en montagne et sur des collectifs thématiques. Elle fixera les objectifs à atteindre d’ici cinq ans, ainsi que les modalités techniques et financières du futur programme France Tourisme Ingénierie dédié à la rénovation de l’immobilier dans l’ensemble des massifs de montagne.

De 2018 à 2020, Atout France a mené, avec la Banque des Territoires et les services de l’État, une expérimentation dans le cadre de France Tourisme Ingénierie. Conduite auprès de 13 stations pilotes de montagne et du littoral, elle a permis d’identifier des pistes d’action et des solutions opérationnelles à cadre réglementaire et fiscal constant. Cette expérimentation a démontré qu’il n’existe pas de réponse unique : chaque station doit mobiliser des leviers adaptés à son contexte spécifique.