56% des touristes perçoivent la France comme une destination « riche culturellement », ce qui en fait son principal point fort (1).

La consommation culturelle s’inscrit de façon transversale ;  l’offre culturelle est déterminante dans le choix final du consommateur en termes de destination.

 La France propose une offre architecturale, artistique et historique riche et variée :

·        Plus de 40.000 monuments et sites protégés, dont un tiers classé.

*         33 sites classés au Patrimoine Mondial de l'Humanité (UNESCO).

·        8000 musées dont 1211 musées de France .

·        Près de 500 festivals, des saisons de théâtres, de concerts, de danse…

·        Des espaces muséologiques nouvelle génération, intégrant des processus d’interactivité.

·        Des parcs et jardins d’exception.

·        La valorisation de formes originales du patrimoine : archéologique, scientifique, technique…

Le  secteur est  dynamique, sachant renouveler son offre. Face à un intérêt croissant des visiteurs, le Ministre de la Culture et de la Communication et le Secrétaire d’état en charge du tourisme ont signé une convention « culture-tourisme » dont l’objectif  est d’encourager «la création d’activités touristiques d’affaires, d’hébergement ou de création d’évènements dans les sites.»

En 2008, les 30  premiers sites culturels en termes de visiteurs,   ont réalisé 52,2 millions d'entrées, soit une progression de près de 2% ; 24 sont situés à Paris, ce qui reflète une  caractéristique du tourisme culturel français.

Créé en 1992, le Club  (qui compte 54 membres représentant près de 200 sites) a pour mission de promouvoir le patrimoine culturel et touristique français auprès de marchés étrangers.

Ses objectifs sont les suivants :

-  Augmentation de la fréquentation et du chiffre d’affaires des sites.

- Renforcement de la notoriété et l’amélioration de la lisibilité du patrimoine français auprès des clientèles et des prescripteurs étrangers.

- Contribution à une meilleure répartition des flux touristiques.

- Valorisation d’une image vivante et dynamique de la culture.

La stratégie :

- Sur les marchés européens de proximité, fidélisation et  conquête de nouvelles niches de clientèles (Allemagne, Espagne, Grande-Bretagne, Italie).

- Sur les marchés émergents, conquête des « primo visiteurs » et incitation  au renouvellement des séjours (Etats-Unis, Japon, Brésil).

Le fonds de promotion est utilisé pour la réalisation d’éditions (manuel des ventes, cartes routières…), la mise en place d’actions sur les marchés à destination :

 - des professionnels (cible prioritaire pour le Club) et des réseaux alternatifs de distribution, via les salons, workshops et des actions Internet.

- du grand public, via le développement d’actions via Internet et de publi-rédactionnels.

- de la presse, via la réalisation d’un dossier de presse valorisant les manifestations culturelles et l’organisation d’évènements permettant de rencontrer des journalistes.