L’AFIT en collaboration avec la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC), la Fédération des Sociétés d’Economie Mixte (FSEM) et le Syndicat National des Espaces de Loisirs, d’Attractions et Culturels (SNELAC) a réalisé une étude stratégique de l’évolution de l’environnement des parcs de loisirs à l’échelle européenne.

Les objectifs de l’étude étaient multiples, mais visaient avant tout à donner une vision dynamique de ce secteur d’activité en anticipant au mieux ses évolutions.
Après plus de 15 ans de croissance exponentielle, le marché de ce secteur entre dans une phase de maturité dans un contexte de concurrence renforcée et de développement de nombreux produits de substitution, à l’image des loisirs à domicile ou dans les centres commerciaux.

Aujourd’hui, près d’un Français sur deux est consommateur de ce type de produit et se rend en moyenne 3 fois par an dans un parc de loisirs. Cette étude permet d’estimer le nombre de visites annuelles à environ 70 millions dont 24% consacrées aux parcs d’attractions, 23% aux parcs animaliers, 16% aux aquariums, 12% aux parcs à thème à vocation culturelle et 11% aux parcs aquatiques. Les clientèles étrangères pèsent pour 15% environ du total des entrées.

Si globalement il n’y a pas de crise de la demande, tous les gestionnaires de sites, publics ou privés, leaders internationaux devenus des destinations touristiques à part entière ou responsables d’équipements à vocation régionale ou locale, doivent relever plusieurs défis :

• répondre aux exigences croissantes des consommateurs en matière de divertissement familial et de qualité de service ;

• créer les conditions financières permettant un réinvestissement régulier afin de renouveler l’attractivité de l’offre proposée, et ce, quelle que soit la force du concept initial ou la notoriété du site

• capitaliser les savoir-faire de chacun par un meilleur partage de l’information afin d’optimiser les paramètres de gestion.